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2017/4/21 17:02:13    来源:世纪康园

    美容院会议很多,学习会、月例会、周例会、晨会等等,但月例会在美容连锁加盟店中非常重要,每月都要举行,这样才能保障年度目标的完成和月度工作的合理规划安排!那么美容连锁加盟店如何让月例会开的有效呢

    世纪康园美容连锁集团每月1号都会定期举办月例会,下面小编就给大家分享一下如何开有效的月例会!

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   会议是每个公司或组织的常见内部业务活动,学会从会议中向团队索取业绩是管理层所必备的能力!但为什么有的公司开会会让公司的效率与业务水平不断提高,而有些公司却让会议变成“追悼会”。对美容院来说,怎样才能开一个高效的月例会呢?

   会议的目的是统一思想、解决问题、总结经验、提高认识,所以月例会也要从这些基本点入手!

    店面开月例会第一点:要确定时间,固定每月月底31号晚上或者1号晚上,不耽误店面营业。

    第二点:要营造会议环境,可以选择提前布置一个房间或者大厅进行,要准备好黑板、报表等,有奖励的要提前准备大红花和礼花等,让受表彰家人更有荣誉感!

    第三点:要提前准备好主持人,同时店内管理层要召开会前会,明确本次月例会重点工作和安排,做到管理层意见统一,然后在会议上进行民主落实。开场要进行互动小游戏或舞蹈,可以带动家人氛围,让月例会开的更有氛围!

    第四点:月例会上首先要回顾上月的工作总结从业绩、人头人次、做的好的、做的不好的进行总结分析,对于问题要拿出次月解决方案,然后做下月工作安排,分解到每周、每天重点工作内容,把学习、培训分散到各个周期,提前让店内员工明白下月重点工作安排。

    第五点:月例会上要有优秀案例分享,做到全员分享学习成长!对于店内问题大家要集思广益,全员生发进行建议解决,最后有管理层或店长进行决定最终方案,去解决上月遗留问题,同时明确责任人、监督人,确保方案可落地,问题可解决,杜绝空口号!

    第六点:店长总结激励,店长要进行统筹总结,让每一位家人明确下周工作重点,并鼓舞激励!

    美容连锁加盟店月例会做到以上几点,就可以开出一个有效的月例会!世纪康园月例会宗旨人员思想统一,给员工流程和方法,并在工作中通过周例会做出指导调整,必将圆满完成月度目标!